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供电公司加强预算考核强化精益管理

发布时间:2019-11-30 13:44:03

供电公司加强预算考核强化精益管理

05:42:26   来源:合肥   

本报讯从合肥供电公司获悉,1月6日,该公司出台《预算考核办法》,进一步加强全面预算管理,建立有效的激励和约束机制,提升精益管理,强化依法治企。

该考核办法明确了预算牵头部门和业务归口管理部门的职责分工,将每月对各单位预算的编报、管理和执行情况进行考核。考核内容包括预算编制准确性和项目预算执行环节偏差率。考核对象包括预算归口管理部门和协同配合部门,并首次把县公司纳入考核。考核结果融入该公司现有的考核体系中,通过月度业绩考核、预算考核奖考核予以体现。

合肥供电公司将深化全面预算管理作为强化内部控制,防范经营风险,提升精益管理水平的抓手,通过促进业务和财务的深度融合,提高横向协同效率,加强过程管控,变推动管理为拉动管理,更加突出企业管理内涵。预算考核办法实施后,该公司将形成“预算编制有目标、预算执行有考核、完成情况有奖惩”的全员全过程参与的预算管理机制。业务部门通过加强预算执行分析工作,贯通横向流程,拉直管理链条,进一步练好内功,提高工作质量和管理水平。预算管理在提高公司资源配置效率,调控各项经营管理活动中的地位和作用越来越突出。

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